近年來，定襄法院緊緊圍繞“公正與效率”工作主題，探索構(gòu)建“堅(jiān)持‘1’個(gè)引領(lǐng)、強(qiáng)化‘5’大抓手、落實(shí)‘3’個(gè)帶頭、深化‘3’項(xiàng)推動”的“1533”審判管理工作機(jī)制，系統(tǒng)推進(jìn)審判工作現(xiàn)代化，服務(wù)保障區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展。
一 堅(jiān)持“1”個(gè)引領(lǐng) 黨建引領(lǐng)聚勢賦能
定襄法院始終堅(jiān)持黨的政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)，牢牢把握“政治機(jī)關(guān)”定位，緊扣“抓黨建、帶隊(duì)建、促審判、助發(fā)展”核心主題，按照本院“18145”黨建工作思路，深化黨建與業(yè)務(wù)融合。通過制定《關(guān)于進(jìn)一步提高黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)質(zhì)量的實(shí)施細(xì)則》，將參會范圍擴(kuò)大至全體員額法官，常態(tài)化落實(shí)“第一議題”制度，強(qiáng)化黨的理論武裝。組織干警參加政治輪訓(xùn)和聯(lián)學(xué)班，以黨性自覺引領(lǐng)審判實(shí)踐。嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨政法工作條例》，健全請示報(bào)告制度，確保黨的絕對領(lǐng)導(dǎo)貫穿審判執(zhí)行全過程、各方面。
二 強(qiáng)化“5”大抓手 創(chuàng)新舉措齊抓共管
（一）一體推進(jìn)抓管理，構(gòu)建大審管格局
形成多層次管理網(wǎng)絡(luò)。院黨組將審執(zhí)質(zhì)效通報(bào)作為黨組會議事前首項(xiàng)議程帶頭抓質(zhì)效管理；審委會、專業(yè)法官會議總結(jié)審判經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)化類案指導(dǎo)；院庭長通過《閱核工作機(jī)制實(shí)施辦法》《案件閱核記錄冊》細(xì)化節(jié)點(diǎn)監(jiān)督；審管辦實(shí)施“日常監(jiān)管、實(shí)時(shí)提醒、一月一通報(bào)、一季一考核、常態(tài)化數(shù)據(jù)會商”機(jī)制；業(yè)務(wù)庭室主動爭取上級法院條線指導(dǎo)，加強(qiáng)溝通匯報(bào)確保工作對標(biāo)精準(zhǔn)；審判團(tuán)隊(duì)“法官+助理+書記員”職責(zé)落實(shí)到人，實(shí)現(xiàn)“微單元管理”；督察部門專項(xiàng)督查推進(jìn)整改，形成全員、全程、全方位管理閉環(huán)。
（二）權(quán)責(zé)清晰抓隊(duì)伍，完善責(zé)任落實(shí)體系
對標(biāo)《全省法院司法責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》，建立實(shí)名制崗位清單，實(shí)現(xiàn)人員動態(tài)管理。將月度重點(diǎn)任務(wù)與審判質(zhì)量管理指標(biāo)制成桌面立牌，實(shí)現(xiàn)工作導(dǎo)向可視化。試行《裁判文書中法官助理署名規(guī)則》，強(qiáng)化輔助人員責(zé)任擔(dān)當(dāng)與職業(yè)尊榮。
（三）精準(zhǔn)施策抓考核，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)動能
成立由院長掛帥的考核領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)考核辦公室，各部門協(xié)同落實(shí)，確?？己艘回灥降住討B(tài)優(yōu)化《年度人員考核實(shí)施方案》，實(shí)行季度動態(tài)跟蹤與年度綜合評定相結(jié)合的考核方式?？己私Y(jié)果剛性運(yùn)用于績效分配、評優(yōu)評先、職級晉升，有效解決“干多干少、干好干壞一個(gè)樣”的問題。
（四）研用結(jié)合抓研究，厚植審判發(fā)展底蘊(yùn)
通過組織開展“三創(chuàng)四評”（創(chuàng)新流程管理、創(chuàng)新考核方式、創(chuàng)新業(yè)務(wù)培訓(xùn)、“精品裁判文書”評選、“優(yōu)秀庭審”評選、“以評促改”案件質(zhì)量評查、“典型案例”評選）、專題調(diào)研等活動持續(xù)提升干警的專業(yè)素養(yǎng)和司法研究能力。建強(qiáng)青年干警人才梯隊(duì)，為司法研究工作注入源頭活水。建立審委會案例識別培育機(jī)制，發(fā)揮裁判價(jià)值引領(lǐng)功能。開展重點(diǎn)領(lǐng)域訴情分析，為黨委、政府了解本區(qū)域訴訟動態(tài)，科學(xué)決策訴源治理工作提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐。強(qiáng)化司法建議工作，將司法智慧轉(zhuǎn)化為提升治理效能、優(yōu)化營商環(huán)境、服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的具體行動。
（五）數(shù)據(jù)分析抓研判，提升科學(xué)決策水平
充分運(yùn)用智慧法院建設(shè)成果，依托大數(shù)據(jù)管理和服務(wù)平臺建立“實(shí)時(shí)監(jiān)測、逐月研判”機(jī)制，對指標(biāo)異動及時(shí)預(yù)警督辦，對經(jīng)多次預(yù)警督辦仍整改不力、指標(biāo)持續(xù)靠后的審判團(tuán)隊(duì)啟動升級督辦程序，制發(fā)《審判管理工作提醒函》。每月發(fā)布《月度司法審判數(shù)據(jù)分析研判報(bào)告》，實(shí)現(xiàn)對全院及各業(yè)務(wù)條線、各法官工作成效的精準(zhǔn)“畫像”，同時(shí)深挖問題根源，提出合理建議。創(chuàng)設(shè)審判質(zhì)效可視化展示看板，公開亮績激活動力。建立常態(tài)化數(shù)據(jù)會商機(jī)制，凝聚合力攻堅(jiān)審執(zhí)難題。
三 落實(shí)“3”個(gè)帶頭 “關(guān)鍵少數(shù)”示范引領(lǐng)
院庭長發(fā)揮“頭雁作用”
院領(lǐng)導(dǎo)帶頭辦案，同時(shí)通過主持審委會、專業(yè)法官會議、實(shí)質(zhì)化閱核履行監(jiān)管職責(zé)。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，常態(tài)化開展“一對一”談心談話，精準(zhǔn)掌握思想動態(tài)，筑牢隊(duì)伍政治忠誠。
倡導(dǎo)學(xué)習(xí)先進(jìn)選樹榜樣
將先進(jìn)典型選樹作為思想政治建設(shè)的重要抓手，傳承模范司法基因，深入開展學(xué)習(xí)韓旭輝、武霖、丁宇翔等同志先進(jìn)事跡、英模精神活動。選樹本院先進(jìn)典型宋寶蓮?fù)荆ㄟ^事跡宣講營造崇尚先進(jìn)、見賢思齊的濃厚氛圍。
培訓(xùn)交流實(shí)現(xiàn)以學(xué)賦能
開展制度執(zhí)行、質(zhì)效指標(biāo)、實(shí)戰(zhàn)技能專項(xiàng)培訓(xùn)，編制系列實(shí)務(wù)工作指引。創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)技能傳幫帶，建立資深法官“1+N”導(dǎo)師制，通過技能教學(xué)、案例復(fù)盤加速青年法官成長。
四 深化“3”項(xiàng)推動 審執(zhí)質(zhì)效與滿意度雙提升
通過各項(xiàng)舉措的有效實(shí)施，最終聚焦于三項(xiàng)實(shí)質(zhì)推動。
01 推動審判質(zhì)效穩(wěn)中有升
始終牢牢把握審判執(zhí)行中心工作，確保審執(zhí)主業(yè)安全平穩(wěn)運(yùn)行。堅(jiān)持案件辦理實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、效率、效果有機(jī)統(tǒng)一，力促核心質(zhì)效指標(biāo)持續(xù)穩(wěn)定在合理區(qū)間。強(qiáng)化案件全流程精細(xì)化管理，從嚴(yán)從實(shí)完成巡視巡察整改工作，致力于實(shí)現(xiàn)司法工作水平整體躍升，為司法公正高效奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
02 推動營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化
開辟涉企糾紛“綠色通道”，實(shí)現(xiàn)快立快審快執(zhí)。成立服務(wù)“雙鎮(zhèn)”建設(shè)法官工作站，主動對接縣域重點(diǎn)法蘭企業(yè)司法需求。規(guī)范涉企案件涉訴公開信息撤回流程，切實(shí)保障企業(yè)合法權(quán)益，筑牢法治化營商環(huán)境基石。
03 推動多元解紛走深走實(shí)
構(gòu)建“一站式”多元解紛格局，訴調(diào)對接中心實(shí)質(zhì)化運(yùn)行，積極入駐綜治中心，凝聚綜合治理合力，系統(tǒng)優(yōu)化從糾紛預(yù)防到權(quán)益保障的整體生態(tài)。暢通群眾聯(lián)絡(luò)渠道，縱深推進(jìn)“進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)網(wǎng)格”工作，有效引導(dǎo)群眾樹立多元解紛理念，選擇非訴方式解紛，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。
（責(zé)任編輯：蔡文斌）
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