中央城市工作會(huì)議提出的“五個(gè)轉(zhuǎn)變、五個(gè)更加”，為新時(shí)代城市更新工作指明了方向。近年來，廣東省積極指導(dǎo)各地創(chuàng)新可持續(xù)的城市更新模式，涌現(xiàn)出許多典型案例。
廣州市花都區(qū)積極探索多模態(tài)集成式城市更新路徑，從老舊小區(qū)的“微改造”到歷史文脈的“活傳承”，從閑置資源的“巧活化”到基層治理的“共參與”，以一系列全省、全市“首創(chuàng)”舉措，蹚出老城市新活力的“花都路徑”。誕生了全省首例“自籌資金、自主更新”的危舊房改造項(xiàng)目，讓老舊建筑重?zé)ㄐ律惶剿鞒鋈∈鬃谟擅駹I(yíng)資本投資的停車場(chǎng)特許經(jīng)營(yíng)案例，破解民生痛點(diǎn)；舊人大小區(qū)成為廣州市首個(gè)試行引入社會(huì)資本參與規(guī)?；ㄔO(shè)運(yùn)營(yíng)并完成特許經(jīng)營(yíng)招投標(biāo)的“微改造”標(biāo)桿。
花都區(qū)用實(shí)打?qū)嵉男袆?dòng)，生動(dòng)詮釋“人民城市人民建，人民城市為人民”的深刻內(nèi)涵，打造有溫度、有活力、有底蘊(yùn)的創(chuàng)新示范城區(qū)。
秉持以人民為中心，發(fā)展理念從“硬件改造”向“民生升級(jí)”轉(zhuǎn)變
花都區(qū)始終把“人的需求”作為更新原點(diǎn)，以“硬件升級(jí)+服務(wù)提質(zhì)”雙輪驅(qū)動(dòng)，讓城市更新成為民生改善的“幸福工程”。
一是強(qiáng)基固本“優(yōu)居住”，筑牢民生保障底線。聚焦城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱環(huán)節(jié)，提升老城區(qū)功能品質(zhì)，將覆蓋126個(gè)老舊小區(qū)的廣州北站片區(qū)作為老城區(qū)攻堅(jiān)主戰(zhàn)場(chǎng)，實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施煥新工程，改造供水管網(wǎng)2.2萬(wàn)米，加裝二次增壓水泵房，遷改增容2處變壓器，改造供氣管網(wǎng)、通信線路，實(shí)現(xiàn)燃?xì)庵鞴芫W(wǎng)全覆蓋，完善消防設(shè)施52處，讓老房子從“能住”向“好住”跨越，構(gòu)建“安全、舒適、便捷”的居住環(huán)境。
二是痛點(diǎn)攻堅(jiān)“暢出行”，破解民生堵點(diǎn)難題。針對(duì)“停車難”民生頑疾，該區(qū)打出“存量挖潛+增量供給”組合拳。由區(qū)屬國(guó)企出資，對(duì)洪秀全紀(jì)念廣場(chǎng)、1958影院、老干局活動(dòng)中心等舊有建筑煥新改造，新增超500個(gè)停車位。引入村社近2億元建設(shè)云山學(xué)校綜合停車樓，預(yù)計(jì)釋放停車位約1400個(gè)，探索全省首宗由民營(yíng)資本投資的停車場(chǎng)特許經(jīng)營(yíng)案例。
三是服務(wù)升級(jí)“強(qiáng)功能”，織密全齡友好網(wǎng)絡(luò)。緊盯“一老一小”需求，通過政府改造投入+引入社會(huì)資本，活化閑置資源打造舊人大小區(qū)兒童托管中心、紅磚坊智慧養(yǎng)老公寓，聯(lián)動(dòng)構(gòu)建“養(yǎng)老+托育”全齡服務(wù)圈；同步推進(jìn)適老化改造“細(xì)節(jié)革命”，新增適老化口袋公園4處，增設(shè)人行道約1480平方米，完善無障礙坡道、盲道，增加無障礙衛(wèi)生間、無障礙電梯、無障礙停車位等，讓民生服務(wù)從“有沒有”向“好不好”轉(zhuǎn)變。
（責(zé)任編輯：蔡文斌）
晉公網(wǎng)安備 14090202000008號(hào) 
